신규 채널 기획안 v3.1 · 2026.09

두 사람의 구매 장부

작은 영상 회사가 회사 돈으로 산 IT 기기·가전을 대표님과 담당자가 사무실과 일상에서 1주~1개월 써 보고 이야기하는 사용기 채널.

첫 8편 보기 결정 사항 10개
  1. 01추천 콘셉트
  2. 02시장 근거
  3. 03이전 채널
  4. 04출연자 역할
  5. 05콘텐츠와 첫 8편
  6. 06운영과 지표
  7. 07리스크
  8. 08결정 사항

01 추천 콘셉트

구매, 한 달 사용, 판정

회사 돈으로 산 물건을 두 사람이 1주~1개월 쓴다. 매 편 끝에 한마디씩 “계속 쓴다 / 조건부 / 방출”.

  • 월 3편 사용기 라인 · 첫날 → 1주 → 1개월
  • 월 1편 장부·일상 라인 · 몰아 리뷰, 분기 결산, 가방·책상 공개
  • 월 0~1편 AI 앱 라인(보조) · 업무·일상 AI 앱 한 달 사용기

채널 소개 가안: “회사 돈으로 사서 둘이 써 봅니다. 한 달 뒤에 계속 쓸지 정합니다.” 영상 제작 출신은 배경 자산으로만 쓴다. 화면과 소리 품질, 카메라와 마이크를 보는 눈.

추천안과 비교용 대안
기준 추천: 두 사람의 구매 장부 대안: 촬영 없는 AI 앱 사용기
형태 사무실·일상 사용기 + 구매 장부. 두 사람 판정 업무·일상 AI 앱의 화면 녹화 + 본인 목소리(혼잡스형)
촬영 부담 일상 컷은 틈틈이, 책상 1세팅. 대표님 월 1~2회(가정) 가장 적음. 화면 녹화 중심
포화도 경쟁 치열. 디에디트가 같은 영역, 리뷰하는 회사원은 구도만 유사 높음. 2026-03~07 5개 채널이 같은 “클로드 입문” 영상
처리 메인 콘셉트 단독 채널 대신 보조 라인으로 흡수(05장)

출처: research-vlog-review.md, research-agency-ai.md, channel-names.md

02 시장 근거

사용기 수요는 확인, 경쟁은 치열

회사 사람들의 구매품, 1인칭 사용기, 몰아 리뷰는 조회가 나는 포맷. 같은 영역에 디에디트가 있고, 리뷰하는 회사원은 회사원 구도가 비슷하다.

372만 회

LF랑놀자(패션) ‘패션 회사 직원들은 무슨 지갑 들고 다녀요?’ 보도 기준 372만 회. IT 외 직원 실사용품 사례

75.3만 회

와이바이(2.99만) 1인칭 사용기 “저는 갤럭시 Z 폴드8은 이렇게 쓰고 있습니다”. 구독자의 약 25배. 출시 직후 공개 효과 포함

약 60만

리뷰하는 회사원(2026-09 기준). 1인 회사원 콘셉트 생활용품·음식 쇼츠, 부장님 조연. ‘회사에서 리뷰 + 상사 캐릭터’ 구도만 겹침

근거

일상 사용기와 2인 구도 근거
근거수치출처
회사 사람들의 구매품 몰아 보기 디에디트 57.5만(나무위키 표기). 대표 시리즈 ‘콘텐츠 회사 직원들은 뭐 샀을까’(조회수 확인 필요) research-vlog-review.md 1-1
내돈내산 오늘의 데스크, “내돈내산” 소품 영상이 채널 내 참여율 1위(1.78%) research-vlog-review.md 1-4
몰아 리뷰·결산 잇섭 잇워드 2025 77.1만 회, 귀곰 만족 가전 BEST 5 88만 회, 눈쟁이 연례 장비 공개 25.5만 회 research-vlog-review.md 3장
출연자 호감과 계속 시청 태도 유사성·자기 노출이 높을수록 준사회적 관계가 높고, 준사회적 관계가 높을수록 계속 시청·구매 의도가 높다(상관 연구) research-character-evidence.md
한 사람 의존 위험 충TV 주무관 사직 발표 후 97.1만 → 75.1만 research-character-evidence.md

차별 장치

  1. 결론이 갈리는 두 사람. 같은 제품을 대표님과 담당자가 각자 쓰고 다른 판정을 낸다.
  2. 대표님 판정 한마디. 매 편 같은 세 단계 판정.
  3. 구매 장부. 구매가, 구매일, 사용 기간, 현재 상태를 매 편 화면에 공개. 분기 결산으로 누적.
  4. 1주~1개월 사용 후 이야기. 첫인상 리뷰와 겹치지 않는 시점.
  5. 화면·소리 품질. 영상 제작 출신의 촬영·녹음·편집 수준.

한계

  • 차별 장치는 대부분 포맷이라 경쟁 채널도 따라 할 수 있다. 차이는 두 사람 캐릭터가 쌓여야 생긴다.
  • 1개월 사용 후 공개는 신제품 검색 수요 선점에 불리하다.
  • 몰아 리뷰 성과 사례는 모두 1년 이상 누적 채널. 신규 채널 초반에 같은 조회는 기대 불가.
  • 1인칭 사용기 성공 사례(와이바이)도 출시 직후 공개였다.
  • 테크 리뷰는 썸네일 얼굴 효과가 약한 장르(약한 근거). 사람 효과는 클릭률보다 구독·재방문에서 기대한다.

보유 자산

누적 구매품
회사 장비와 이전 채널에서 산 IT·가전이 사무실에 있다. 파일럿 소재 확보.
2인 출연
대표님과 담당자. 한 사람 의존 위험 분산.
촬영·편집 역량
외주 없이 화면·소리 품질 확보. 카메라·마이크·디스플레이 제품을 보는 눈.
일상 장면
사무실 책상, 출퇴근, 점심, 집. 사용기에는 이 정도로 충분.

출처: research-vlog-review.md, research-company-duo.md, research-it-rising.md, research-character-evidence.md, channel-names.md.

03 이전 채널

구독자 1.3만, 광고 부스팅 후 좋아요율 급감

8개월간 주 1회 업로드 유지. 추정 원인은 광고 구독자, 출연자 부재, 흐린 포지셔닝.

1.3만

구독자. 총 조회 약 54만, 롱폼 30편

1.3% → 0.21%

롱폼 좋아요율 중앙값. 초기 자연 유입 구간 약 1.3% → 부스팅 후 최근 10편 0.21%

3만 / 20↓

조회 약 3만 회에 좋아요 20개 미만. 광고 유입 추정

수치와 해석

이전 채널 수치와 해석
수치해석
좋아요율 약 1.3% → 0.21%구독자 수는 늘고 반응은 6분의 1로 감소
댓글 중앙값 7~10개(이벤트 제외 시 5~15개)커뮤니티 미형성. 댓글 상위 3편은 전부 경품 이벤트
출연자 없음대사 없는 모델 로테이션 + 성우 내레이션. 구독할 사람이 없었다(추정 원인)
카테고리 6개 이상포지셔닝 불명확. 플래그십 신제품 리뷰는 1천~3천 회대
세팅형 롱폼 약 3만 회, 좋아요율 약 1.3%따라 하기형과 짧은 감각 비교형(쇼츠 7.6만 회)만 자연 확산

분석 지표는 내부 판단용. 영상에는 구독자 수, 조회수, 시청 지속 시간처럼 바로 이해되는 수치만 쓴다(결정 사항 05).

새 채널 원칙

  1. 광고 부스팅 금지. 첫 90일 채널 광고 0원(06장).
  2. 사람이 결론을 낸다. 출연자 2인 고정.
  3. 카테고리 한정. “두 사람이 실제로 쓰는 물건”만 다룬다.
  4. 경품 이벤트 금지. 댓글을 이벤트로 모으지 않는다.
  5. 제목에 과장어·해시태그 금지.

출처: 이전 채널 진단 리서치(공개 데이터 기준, 스튜디오 지표 미확인)

04 출연자 역할

담당자는 주 사용자, 대표님은 최종 판정

2인 모두 고정 역할로 한 사람 의존을 피한다. 같은 제품에 두 사람 판정이 갈리는 편을 정기 배치.

출연자 역할 비교
항목담당자(콘텐츠팀)대표님
화면 위 역할 메인 진행, 주 사용자. 구매 요청, 일상 사용 기록, 사용기 정리 구매 결정권자, 두 번째 사용자. 최종 판정 한마디
보는 기준 매일 쓰는 사람의 편의(출퇴근, 업무, 집) 가격 대비 효용, 오래 쓸 물건인지
캐릭터 근거 디에디트 권PD처럼 카메라 뒤 제작자를 출연자로 편입 충TV 결재권자-실무자 구도, 슈카친구들 대표 + 실무 직원
분량 편당 대부분 판정·대화 장면 위주, 편당 수 분
  • 대표님 캐릭터. 40대 초반 경영자. 세대차·IT 문외한 설정 없음.
  • 갈등 장치. 담당자가 사고 싶은 물건과 대표님의 비용 기준. 반려도 공개. 판정 대상은 제품. 직원 평가로 비치지 않게 편집.

출처: research-vlog-review.md, research-character-evidence.md

05 콘텐츠와 첫 8편

첫날, 1주, 1개월

리뷰 제품은 전부 구매 장부에서 고른다. 매 편 끝에 두 사람이 한마디씩, 대표님이 최종 판정.

판정: 계속 쓴다 / 조건부 / 방출

  • “조건부”에는 한 줄 조건을 덧붙인다. 목소리로 바로 말할 수 있는 길이.
  • 쇼츠 판정 장면과 썸네일 도장에 같은 말을 쓴다.
  • 구매 장부의 현재 상태도 같은 말로 기록. 방출 품목의 처리 방식(사내 이관, 중고 판매 등)은 결산 편에서 공개.

구매 장부

  • 회사가 산 물건을 모두 기록. 구매가, 구매일, 사용 기간, 사용자, 판정.
  • 매 편 첫 화면에 장부 한 줄을 띄운다.
  • 분기마다 장부 결산 편. 잇섭 잇워드, 눈쟁이 연례 장비 공개처럼 정례화.

사용기 흐름

사용기 단계별 장면과 촬영
단계장면촬영
첫날 사무실 책상에서 개봉, 첫인상 30초 책상 고정 1세팅. 쇼츠 소스
1주 출퇴근, 점심, 회의, 집에서 쓰는 장면. 불편한 점 메모 담당자가 스마트폰·소형 카메라로 틈틈이. 장면당 1분 이내
1개월 두 사람 책상 대화. 계속 쓰는 이유, 안 쓰게 된 이유, 판정 책상 2인 1세팅. 대표님 촬영은 이 단계 중심(2인 사용 편은 1주 단계 짧게 추가, 결정 사항 03)
  • 동시에 3~4개 제품을 사용 중으로 돌려 매주 1편 출고. 첫 공개 전 4주분 사용을 먼저 시작한다.
  • 런칭 후 매주 1개씩 새 제품 사용 시작(월 구매 예산은 결정 사항 09).
  • 두 사람이 같은 제품을 각자 쓰는 편은 대표님 사용 장면도 1주 단계에 짧게 추가.

라인 구성

콘텐츠 라인 구성
라인비중내용
사용기 라인 롱폼 월 3편 첫날 → 1주 → 1개월 흐름. IT 기기, 사무실·생활 가전, 출퇴근 물건
장부·일상 라인 롱폼 월 1편 몰아 리뷰, 분기 결산, 가방·책상 공개, 반려된 물건
AI 앱 라인(보조) 롱폼 월 0~1편 + 쇼츠 회의록·일정·검색 등 업무와 일상에 쓰는 AI 앱 한 달 사용기. 화면 녹화 + 본인 목소리. 대표님 부재 주 대체
  • 편집 장비 리뷰는 가끔만(첫 8편 중 1편). 카메라·마이크 등 영상 장비는 일반 사용자 기준으로 설명한다.
  • AI 앱 라인은 범용 입문 튜토리얼 금지(포화, 재사용 정책 위험). 직접 한 달 쓴 결과와 판정 포함.

첫 8편 후보

첫 8편 후보
#라인제목 가안내용
01 파일럿 영상 회사가 그동안 산 물건 전부 — 그리고 실패한 채널의 숫자 사무실에 쌓인 IT·가전을 한곳에 모아 계속 쓴다/조건부/방출 판정. 도입 1~2분에 이전 채널 수치(구독자 수, 조회수, 시청 지속 시간 등)와 새 채널 원칙
02 사용기 무선 이어폰 한 달, 대표님과 결론이 갈렸습니다 같은 제품을 두 사람이 출퇴근·통화·회의에 사용. 판정이 갈린 이유
03 사용기 사무실 공기청정기, 한 달 켜 두고 계속 쓸지 정했습니다 사무실 가전. 소음, 전기료 체감, 필터 비용까지 구매 장부로 정리
04 장부·일상 출근 가방 두 개, 안에 든 물건 전부 공개 담당자·대표님 가방 비교. 물건마다 구매가·사용 기간
05 사용기 노트북 대신 태블릿으로 한 달 출근해 봤습니다 회의, 외근, 집 작업에서 태블릿 한 대로 버틴 기록
06 사용기
(편집 장비)		 영상 편집용으로 산 모니터, 사무 작업에도 괜찮은가 편집 장비 유일 편. 편집과 문서 작업을 한 달 병행한 사용기
07 AI 앱 회의록 AI 앱 한 달 — 계속 쓸지 정했습니다 실제 회의에 한 달 사용. 정확도와 수정 시간 기록(무촬영 위주)
08 장부·일상 회사 돈으로 사도 됩니까 — 반려된 물건들 담당자 구매 요청 3건과 대표님 판정. 반려 사유 공개
  • 1편은 5~8분(예외) 몰아 리뷰 중심. 마무리는 새 채널 운영 원칙.
  • 1편과 2편은 같은 주 공개. 채널 페이지가 사용기 채널로 보이도록.
  • 제품은 결정 사항 07·09(파일럿 물건 목록, 구매 예산)에 따라 교체 가능. 제목의 제품군은 예시.

쇼츠

  1. 1 판정 한마디

    10~20초

    제품 → 두 사람 “계속 쓴다 / 조건부 / 방출”

  2. 2 결론이 갈린 순간

    20~30초

    같은 제품, 다른 판정

  3. 3 장부 카드

    10~15초

    구매가, 사용 기간, 판정

소리·질감 비교(이전 채널 쇼츠 최고치 7.6만 회의 감각 비교형)도 병행. 규칙: 롱폼 촬영 때 세로 컷 별도 촬영. 롱폼 편집본을 잘라 쓰지 않는다.

출처: research-vlog-review.md, research-character-evidence.md

06 운영과 지표

첫 90일 광고 0원, 자연 지표로 판단

롱폼 주 1편(8~12분), 쇼츠 주 2~3편. 이전 채널의 주 1회 제작 리듬 계승.

촬영 부담 가정, 결정 사항 03

  • 담당자: 일상 컷은 사용 중 틈틈이(주 합계 1시간 안팎), 책상 촬영 주 1회 1~2시간, 편집.
  • 대표님: 월 1~2회 책상 대화 촬영, 회당 2~3편분 판정 일괄. 2인 사용 편은 일상 컷 추가.
  • 별도 촬영 현장·외부 로케이션 없음. 결손 주는 AI 앱 라인 또는 장부 편으로 대체.

광고 부스팅 금지

  • 첫 90일 채널 광고 0원.
  • 이후에도 “구독자 늘리기” 목표 캠페인 금지. 광고 구독자는 수익화 요건에 미포함(YouTube 고객센터).
  • 경품 이벤트 금지.

런칭 전 준비

D-30
한 달 사용 편 제품(2·3·5화) 구매, 사용 시작. 6·7화 제품은 공개 한 달 전에 순차 시작. 첫날 컷은 쇼츠로 비축. 구매 장부 양식 제작.
D-14
파일럿 물건 목록 확정, 파일럿 촬영.
D-7
판정 화면·장부 카드 그래픽 확정.

초기 90일 목표 추정 목표 내부 지표

  • 롱폼 좋아요율 중앙값

    자연 시청자의 반응.

    1.3%↑

    중앙값 1.3% 이상

    근거: 이전 채널 초기 자연 유입 구간과 세팅형 롱폼 모두 약 1.3%

  • 이벤트 제외 댓글 중앙값

    커뮤니티 형성 여부.

    20개↑

    이벤트 제외 롱폼 댓글 중앙값 20개 이상

    근거: 이전 채널 이벤트 제외 5~15개 대비 상향

  • 평균 시청 지속률

    판정 구간의 이탈 여부.

    기준선 대비 개선 상대 목표

    1~4화 중앙값 대비 개선. 판정 구간 이탈 급증 없음

    근거: 리서치에 기준치 없음

  • 재방문 시청자 비율

    출연자를 보러 다시 오는가.

    월별 상승 추세 목표

    근거: 리서치에 기준치 없음

  • 라인별 비교

    사용기·장부·AI 앱 라인, 2인 편과 1인 편의 지속률·좋아요율 분리 기록.

    90일 뒤 비중 조정

    근거: 라인 비중과 차별 장치 효과 판단용

  • 제작량

    주 1편 + 1주차 2편.

    롱폼 13 · 쇼츠 30

    쇼츠는 30편 내외

    근거: 06장 업로드 주기

  • 구독자 참고

    목표로 두지 않는다.

    목표 없음

    근거: 이전 채널은 구독자 1.3만에 반응이 따라오지 않음

점검: 매주 신규 영상 48시간 지표, 4주마다 2인 지표 회의.

출처: 이전 채널 진단 리서치, research-vlog-review.md. 리서치에 없는 목표는 추정 목표로 표기.

07 리스크

리스크와 대응

주요 리스크는 소재 고갈과 경쟁 포화. 대응은 구매 장부와 두 사람의 판정.

리스크와 대응
리스크대응
소재 고갈구매 장부가 소재 공급원. 동시 사용 3~4개 유지. 분기 결산·반려 편 정례화. 시청자 요청 제품 반영
경쟁 포화두 사람 판정이 갈리는 편 정기 배치, 장부 공개로 식별. 90일 지표로 차별 장치 효과 확인
신제품 타이밍런칭 후 구매분부터 첫날 쇼츠를 먼저 공개하고 롱폼은 1개월 뒤. 신제품 선점 경쟁은 하지 않는다
일상 촬영 노출출퇴근·집 장면에서 동선, 집 위치, 행인 얼굴이 드러나지 않게 촬영·편집. 매장·거리 음악은 오디오에서 제거
직원·업무 정보 노출출연 2인 외 직원은 동의 시에만. 모니터·화이트보드·광고주 자료가 화면에 잡히지 않게 촬영 전 점검
리뷰 대상이 광고주 브랜드현재 광고주 카테고리는 리뷰 제외, 또는 영상 안에서 이해관계 명시
협찬 표기공정위 추천·보증 심사지침 준수. 제목 또는 영상 시작에 “유료 광고”·“제품 지원” 표기. 더보기란만으로 처리하지 않음. 회사 구매품은 “회사 구매” 표기. YouTube ‘유료 프로모션 포함’ 설정 체크
이전 채널 역추적수치 반올림 공개. 제품명·썸네일 화면 인용 금지. 상호 링크·언급 없음
실패 공개가 영업 신뢰를 깎음파일럿 도입 1~2분으로 제한. 교훈과 운영 원칙으로 마무리
한 사람 의존2인 모두 고정 역할. 채널 계정은 회사 소유
AI 앱 라인 정책 위험범용 튜토리얼 금지. 본인 목소리, 직접 사용, 결과 판정 필수. 사실적 합성물은 AI 사용 공개

08 결정 사항

결정 사항 10개

회의에서 확정한 항목에 체크.

10개 중 2개 결정

체크 상태는 이 기기 브라우저에만 저장.

방향과 출연

  • 추천안(두 사람의 구매 장부) / 대안(AI 앱 사용기 단독) 중 선택.

    기획안 제안: 추천안.

  • 추천 후보: 비품대장(회사 비품 관리 장부 이미지, “방출” 판정과 연결) · 회삿돈(가장 짧고 설정이 바로 전달, 경비 남용 인상은 반려 편으로 상쇄) · 둘이삽니다(구매와 생활 이중 의미, 커플 채널 오해 위험).

    기타 후보: 구매장부, 결재완료, 책상두개, 대표님결재, 회사물건, 반입완료. 핸들은 확정 전 유튜브·인스타그램·상표(KIPRIS) 재확인. 회사명은 채널명·소개에 쓰지 않는다.

  • 월 1~2회 책상 촬영 가정의 가능 여부, 1주 단계 사용 장면 참여 여부.

이전 채널

  • 결정: 구독자 수, 조회수, 시청 지속 시간 등 일반 시청자가 바로 이해하는 수치만. 좋아요율·댓글 중앙값 같은 분석 지표는 영상에 쓰지 않는다.

    채널명은 비공개. 시청 지속 시간은 스튜디오에서 확인 후 반올림.

  • 결정: 유지. 대표님 자택에서 간단히 촬영, 가끔 편집해 업로드하는 수준으로 관리만.

    새 채널과 상호 링크·언급 없음.

  • 사무실에 남은 구매품 확인. 공개 불가 품목(협찬 계약 조건 등) 제외.

운영 원칙

  • 출퇴근·점심·집 장면을 어디까지 찍을지. 대표님·담당자 자택 노출 여부.

  • 월 구매 예산, 방출 품목 처리(사내 이관 / 중고 판매 공개), 협찬·유료 광고 수용 기준, 광고주 브랜드 리뷰 제외 범위.

  • 기획안 제안: 월 0~1편 보조.